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Bewerben als Führungskraft

Professionalität zeigen, vom Mainstream abheben, Kienbaum bei Haufe 4447

Fischer, Carolin/Ivanova, Zornitza/Reimann, Michaela u a
Erschienen am 19.05.2011, Auflage: 1/2011
29,95 €
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783648011485
Sprache: Deutsch
Umfang: 206 S.
Format (T/L/B): 1.7 x 21 x 14.8 cm
Einband: kartoniertes Buch

Beschreibung

Wer Führungsaufgaben übernehmen will, muss Initiative zeigen und sein eigenes Profil schärfen. Dieser Ratgeber begleitet Sie in allen Phasen der Bewerbung um eine Führungsposition: Finden Sie die richtige Herausforderung, präsentieren Sie sich exzellent und verhandeln Sie gekonnt in Gehaltsfragen.Inhalte: - Profitipps der Personalexperten von Kienbaum an Bewerber für Führungspositionen. Anleitung zur Selbsteinschätzung und zur Formulierung eigener Karriereziele. Optimale Bewerbungsunterlagen erstellen, Interviews optimal vorbereiten, selbstbewusst in Gehaltsgespräche gehen. Extra: Erfolgreiche Selbstpräsentation mit der STARTechnik, die ersten 100 Tage im neuen Job.

Autorenportrait

Dr. Carolin Fischer ist Dipl.-Psychologin und leitet den Bereich NewPlacement bei der Kienbaum Berlin GmbH als ausgewiesene Expertin. Sie promovierte auch über Beratungsverläufe von 700 Fach- und Führungskräften. Ihre Schwerpunkte liegen in der Beratung von Führungskräften im Bereich NewPlacement/Karriereberatung, in der Konzeption und Begleitung von Restrukturierungsprozessen (bis max. 2.000 Mitarbeitern) unter Einsatz aller Instrumente des NewPlacements sowie der Projektleitung von Transferagenturen/Transfergesellschaften.

Leseprobe

In der Malerei bedeutet ein Profil zu zeichnen, mit dem individuellen Schwung einer Linie die Seitenansicht eines Gesichtes von der Umgebung abzuheben. Der Künstler zieht eine Grenze zwischen Person und Umwelt, zwischen innen und außen. Erst in dieser Differenzierung, durch diese Kontur werden beide „eigenständig". Übertragen wir dieses Bild auf die Bewerbungssituation, besteht Ihre Aufgabe jetzt darin, Ihre Kompetenzen klar von denen anderer Führungskräfte abzugrenzen.Und wie bei einem Porträt ist auch jedes Kompetenzprofil „eigen" und konturiert - es kommt nur noch darauf an, es sichtbar zu machen und nachvollziehbar zu beschreiben. Zeigen Sie Ihre „Konturen", das, was Sie gut können, und das, was Sie weniger gut können. Stärken und Schwächen sind die Grundlage Ihres Kompetenzprofils und machen zusammen Ihre individuelle Attraktivität und Einzigartigkeit aus. In diesem Kapitel geht es darum, Ihre „Konturen" sichtbar werden zu lassen, Ihr Selbstbild herauszuarbeiten, Ihre Stärken wahrzunehmen und darauf aufbauend Ihre fachlichen Schlüsselqualifikationen zu erarbeiten und Ihr berufliches Ziel zu definieren. Leseprobe

Inhalt

INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES HERAUSGEBERS 1 ENTWICKELN SIE IHR PROFIL 1.1 Wie schätzen Sie sich selbst ein? 1.2 Wie schätzen andere Sie ein? 1.3 Entdecken Sie Ihre verborgenen Potenziale 1.4 Bestimmen Sie Ihre beruflichen Ziele 1.5 Beurteilen Sie Ihre Optionen Extra: Methoden, mit denen Sie gekonnt überzeugen Die STAR-Technik: Berufliche Erfolge kommunizieren Die MIM-Story: Überzeugende Selbstpräsentation 2 OPTIMALE BEWERBUNGSUNTERLAGEN ERSTELLEN 2.1 Gestalten Sie Ihren Lebenslauf aussagekräftig 2.2 Präsentieren Sie Ihre Kompetenzen! 2.3 Das Kurzprofil _ für besondere Bewerbungssituationen 2.4 Projekterfahrung überzeugend darstellen 2.5 Prüfen Sie Ihr Arbeitszeugnis 2.6 Mit Referenzen Glaubwürdigkeit bieten 3 WERDEN SIE AKTIV: IHR WEG ZUM NEUEN JOB 3.1 Wie Sie Stellenanzeigen analysieren 3.2 Erarbeiten Sie Kompetenz-Fragen 3.3 Rufen Sie vor Ihrer Bewerbung an 3.4 Überzeugen Sie mit Ihrem Anschreiben 3.5 Nutzen Sie alte und neue Netzwerke 3.6 Setzen Sie Personalberater ein 3.7 Schreiben Sie Initiativbewerbungen 3.8 So formulieren Sie ein Stellengesuch 4 WIE SIE IN INTERVIEWS SICHER BESTEHEN 4.1 So bereiten Sie sich vor 4.2 Wie Sie im Gespräch überzeugen 4.3 Wie Sie mit Fragen umgehen 4.4 Wie Sie das Gespräch nachbereiten 5 WIE SIE ERFOLGREICH VERHANDELN 5.1 Was Sie über Vertragsverhandlungen wissen sollten 5.2 Wichtige Verhandlungsthemen 6 TIPPS FÜR DIE ERSTEN 100 TAGE 6.1 Wie Sie mit Erwartungen umgehen 6.2 Bilden Sie Netzwerke KIENBAUM-ARBEITSMITTEL Vorlage: Selbsteinschätzung Vorlage: Fremdeinschätzung Vorlage: Was Sie gern tun und gut können Vorlage: Meine Berufswünsche und ihre Bedeutung Vorlage: Meine Zielpositionen und ihr Mehrwert Vorlage: Branchen- und Positionsmatrix Vorlage: Beurteilung meiner Optionen Vorlage: Meine STARs Checkliste: Wie Sie Ihre MIM-Story gestalten Checkliste: So sieht eine gelungene MIM-Story aus Checkliste: Was Ihr Arbeitszeugnis enthalten sollte Formular: Stellenanzeigen analysieren Formular: Gleichen Sie Ihr Profil mit den Anforderungen der Stellenanzeige ab Checkliste: So gelingt Ihnen ein überzeugendes Anschreiben Checkliste: Bestandteile eines Anschreibens Checkliste: E-Mail-Bewerbung Fragenkatalog: So finden Sie den richtigen Personalberater Vorlage: Daten zur Initiativbewerbung Checkliste: Erfolgsfaktoren eines Vorstellungsgesprächs Checkliste: Bestandteile eines Interviews Checkliste: Nachbereitung des Interviews AUTORINNEN ABBILDUNGEN STICHWORTVERZEICHNIS

Schlagzeile

Der Kampf um Führungspositionen ist hart. Verschaffen Sie sich schon bei der Bewerbung eine optimale Ausgangsposition gegenüber der Konkurrenz und präsentieren Sie sich individuell und mit Profil. Die Personalprofis von Kienbaum zeigen Ihnen wie.